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中航光電科技股份有限公司

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中航光電入選“中國上市公司ESG百強(qiáng)”
時(shí)間:2023.09.24 字號(hào)

9月22日,由阿拉善盟行政公署聯(lián)合證券時(shí)報(bào)社主辦的“秉承綠色發(fā)展 彰顯社會(huì)責(zé)任——阿拉善中國上市公司ESG首屆年會(huì)”在內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善左旗隆重開幕。會(huì)上揭曉“第十七屆中國上市公司價(jià)值評(píng)選”重磅獎(jiǎng)項(xiàng)之一“中國上市公司ESG百強(qiáng)”獎(jiǎng),憑借在ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)三個(gè)維度的突出表現(xiàn),中航光電(002179.SZ)再次榮獲“中國上市公司ESG百強(qiáng)”獎(jiǎng),納入中證證券時(shí)報(bào)ESG百強(qiáng)指數(shù)。



作為一年一度的中國資本市場(chǎng)極具品牌影響力的價(jià)值發(fā)現(xiàn)活動(dòng),“中國上市公司價(jià)值評(píng)選”已連續(xù)舉辦了17年,現(xiàn)已成為國內(nèi)主流財(cái)經(jīng)媒體主辦的上市公司領(lǐng)域最具影響力的評(píng)選之一。其中的ESG百強(qiáng)評(píng)選自2021年舉辦以來,已歷時(shí)三年。該項(xiàng)評(píng)選秉承科學(xué)、客觀、公正的原則,從環(huán)境、社會(huì)、治理三個(gè)維度出發(fā),設(shè)置100多個(gè)指標(biāo),采用專業(yè)的量化評(píng)分體系,對(duì)A股公司的ESG表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,上榜公司在我國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國企改革及消費(fèi)升級(jí)等方面也頗具代表性。再次獲此榮譽(yù)是對(duì)公司長期以來履行環(huán)境、社會(huì)及治理責(zé)任與企業(yè)發(fā)展相融相促工作成效的肯定。

近年來,中航光電聚焦高質(zhì)量發(fā)展。一方面持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀財(cái)務(wù)收益,另一方面尋求ESG治理效能新突破,逐步確立了“整體布局、嵌入管理、循序漸進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的ESG總體工作思路,以構(gòu)建責(zé)任管理體系為主體,以文化建設(shè)路徑為支撐,全面推進(jìn)責(zé)任管理,融入公司戰(zhàn)略、日常運(yùn)營和員工日常工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的系統(tǒng)規(guī)劃和整合使用,力求責(zé)任目標(biāo)可管理、可衡量、可追蹤,促進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持為航空強(qiáng)國和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  • 主動(dòng)踐行ESG理念,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

中航光電自2009年開始發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,2012年正式成立社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)。隨著ESG逐步成為衡量企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的重要參照系,自2019年開始連續(xù)4年發(fā)布ESG報(bào)告,逐步健全ESG管理相關(guān)工作。

結(jié)合中航光電自身的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和理念,公司從國家價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、民生價(jià)值四個(gè)方面識(shí)別出11類社會(huì)責(zé)任利益相關(guān)方,以明確ESG工作的原始需求。為加強(qiáng)責(zé)任溝通,積極開展對(duì)外交流,通過參加行業(yè)論壇、編制ESG報(bào)告,定期開展業(yè)績說明會(huì)、舉辦國企開放日活動(dòng),更新外網(wǎng)平臺(tái)、受理熱線電話等方式,建立了高效的利益相關(guān)方溝通反饋機(jī)制,以溝通贏信任、增共識(shí)、促合作,不斷增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)公司的情感認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同。

  • 健全責(zé)任管理體系,促進(jìn)規(guī)范化管理

公司積極構(gòu)建“理念-戰(zhàn)略-行動(dòng)”等全要素參與,戰(zhàn)略引領(lǐng)、治理支撐、業(yè)務(wù)聚焦、指標(biāo)完備等全方位賦能的責(zé)任治理模式,將監(jiān)管要求、生態(tài)環(huán)境訴求和資本市場(chǎng)變化等外部推力與企業(yè)自身高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力深度融合,不斷提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,激活企業(yè)生命力。在“為航空及防務(wù)和高端制造提供最優(yōu)互連方案”的公司使命下提出“連接,美好生活”社會(huì)責(zé)任愿景,以“三級(jí)計(jì)劃推進(jìn)”方式,進(jìn)一步明晰責(zé)任管理工作的中長期及短期推進(jìn)實(shí)施路徑。建立權(quán)責(zé)關(guān)系明確、上下運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的三級(jí)責(zé)任管理體系,建成責(zé)任管理制度、治理制度、利益相關(guān)方制度三級(jí)制度體系,逐步探索構(gòu)建“點(diǎn)—線—面—網(wǎng)”的責(zé)任管理模型,推動(dòng)責(zé)任管理融入企業(yè)日常管理和運(yùn)營。

  • 公益品牌回饋社會(huì),用連接彰顯大愛

公司全面落實(shí)關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要部署,積極承接航空工業(yè)“愛心航空”公益品牌,建立定點(diǎn)幫扶工作機(jī)制。建立與社區(qū)、政府機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)和參與機(jī)制,積極組織員工幫扶、公益捐贈(zèng)、志愿行動(dòng)等各類公益活動(dòng),傳遞航空?qǐng)?bào)國情懷。積極響應(yīng)航空工業(yè)持續(xù)開展消費(fèi)幫扶工作,集中采購定點(diǎn)幫扶縣農(nóng)產(chǎn)品,助力攻固脫貧攻堅(jiān)成果。

大力開展航空科普進(jìn)校園活動(dòng),圍繞“履行社會(huì)責(zé)任”和“塑造良好形象”兩個(gè)主題,組織動(dòng)員團(tuán)員青年積極參與,同時(shí),積極與學(xué)校聯(lián)合設(shè)立“航空科普進(jìn)校園示范點(diǎn)”,校企合作培養(yǎng)學(xué)生對(duì)航空事業(yè)的興趣,激發(fā)青少年為祖國未來的航空事業(yè)貢獻(xiàn)力量。


中航光電始終保持戰(zhàn)略定力不偏離,圍繞連接器產(chǎn)品,專注深耕做精,接續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。通過推行社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),各實(shí)踐主體的ESG意識(shí)也持續(xù)提升。對(duì)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注促使公司不斷拓寬創(chuàng)新領(lǐng)域,價(jià)值創(chuàng)造能力不斷增強(qiáng)。通過改善勞動(dòng)環(huán)境,保護(hù)員工權(quán)益,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而大大提高價(jià)值產(chǎn)出。

未來,中航光電將持續(xù)完善責(zé)任管理工作體系,大力開展“主題突出、特色鮮明,融入中心、創(chuàng)造價(jià)值”的責(zé)任實(shí)踐,強(qiáng)化責(zé)任理念,豐富責(zé)任文化,深化責(zé)任管理,擴(kuò)大責(zé)任傳播,著力打造責(zé)任品牌,加快建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),為建設(shè)航空強(qiáng)國,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量。


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